
CAMPUSTORE ACADEMY
Corso - Il personale ATA e l'introduzione delle tecnologie in istituto
Proposta formativa per dm 40 - Ambito Relazionale e organizzativo - 30 ore
COD: 369701
COD.MEPA: 369701CS
COD.MEPA: 369701CS
Descrizione
Un percorso sulla digitalizzazione consapevole per il personale ATA che si trova ad affiancare, spesso senza formazione dedicata, l'ingresso di nuovi strumenti digitali a scuola. Lavora su come accompagnare il cambiamento tecnologico senza subirlo: capire cosa cambia nel lavoro quotidiano, dove trovare supporto, come non restare indietro rispetto a procedure e piattaforme che evolvono più in fretta della formazione ricevuta. Un percorso che restituisce centralità a chi la tecnologia, in segreteria e non solo, la usa ogni giorno.
Il percorso può essere calato sulla realtà della scuola con focus specifici su strumenti reali, che ovviamente cambiano a seconda delle scelte gestionali e organizzative adottate dalla scuola (Microsoft o Google? AI sì o no? e così via) e può essere personalizzato di conseguenza.
Sviluppo Relazionale: Dove i processi si inceppano - I NOSTRI CORSI SULLO SVILUPPO RELAZIONALE
Nella scuola le competenze relazionali non sono un contorno del lavoro tecnico e amministrativo: ne determinano la riuscita. Uno sportello che risponde male, un laboratorio nuovo consegnato senza regole condivise, uno studente in difficoltà intercettato e poi lasciato solo sono problemi organizzativi prima ancora che umani, e si affrontano con procedure chiare.
I percorsi di quest’area formano il personale ATA nei tre momenti in cui la relazione diventa organizzazione: l’accoglienza di famiglie e utenti, tra sportello, ingresso e canali digitali; l’introduzione di nuove tecnologie e nuovi spazi in istituto, dalla raccolta dei bisogni al coordinamento con i docenti fino alla definizione delle regole d’uso; la vicinanza quotidiana agli studenti fragili, con attenzione al ruolo del collaboratore scolastico e agli ambienti dedicati.
Ogni percorso parte da casi reali: una situazione di conflitto già accaduta, una dotazione appena arrivata, uno spazio da riorganizzare.
Il confronto tra profili diversi — amministrativi, tecnici, collaboratori — è parte del metodo, perché è nel passaggio tra ruoli che i processi si inceppano.
Al termine restano all’istituto strumenti operativi: documenti brevi, adottabili da subito e utili anche a chi non ha frequentato il corso.
Il percorso può essere calato sulla realtà della scuola con focus specifici su strumenti reali, che ovviamente cambiano a seconda delle scelte gestionali e organizzative adottate dalla scuola (Microsoft o Google? AI sì o no? e così via) e può essere personalizzato di conseguenza.
Sviluppo Relazionale: Dove i processi si inceppano - I NOSTRI CORSI SULLO SVILUPPO RELAZIONALE
Nella scuola le competenze relazionali non sono un contorno del lavoro tecnico e amministrativo: ne determinano la riuscita. Uno sportello che risponde male, un laboratorio nuovo consegnato senza regole condivise, uno studente in difficoltà intercettato e poi lasciato solo sono problemi organizzativi prima ancora che umani, e si affrontano con procedure chiare.
I percorsi di quest’area formano il personale ATA nei tre momenti in cui la relazione diventa organizzazione: l’accoglienza di famiglie e utenti, tra sportello, ingresso e canali digitali; l’introduzione di nuove tecnologie e nuovi spazi in istituto, dalla raccolta dei bisogni al coordinamento con i docenti fino alla definizione delle regole d’uso; la vicinanza quotidiana agli studenti fragili, con attenzione al ruolo del collaboratore scolastico e agli ambienti dedicati.
Ogni percorso parte da casi reali: una situazione di conflitto già accaduta, una dotazione appena arrivata, uno spazio da riorganizzare.
Il confronto tra profili diversi — amministrativi, tecnici, collaboratori — è parte del metodo, perché è nel passaggio tra ruoli che i processi si inceppano.
Al termine restano all’istituto strumenti operativi: documenti brevi, adottabili da subito e utili anche a chi non ha frequentato il corso.
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Un percorso sulla digitalizzazione consapevole per il personale ATA che si trova ad affiancare, spesso senza formazione dedicata, l'ingresso di nuovi strumenti digitali a scuola. Lavora su come accompagnare il cambiamento tecnologico senza subirlo: capire cosa cambia nel lavoro quotidiano, dove trovare supporto, come non restare indietro rispetto a procedure e piattaforme che evolvono più in fretta della formazione ricevuta. Un percorso che restituisce centralità a chi la tecnologia, in segreteria e non solo, la usa ogni giorno.
Il percorso può essere calato sulla realtà della scuola con focus specifici su strumenti reali, che ovviamente cambiano a seconda delle scelte gestionali e organizzative adottate dalla scuola (Microsoft o Google? AI sì o no? e così via) e può essere personalizzato di conseguenza.
Sviluppo Relazionale: Dove i processi si inceppano - I NOSTRI CORSI SULLO SVILUPPO RELAZIONALE
Nella scuola le competenze relazionali non sono un contorno del lavoro tecnico e amministrativo: ne determinano la riuscita. Uno sportello che risponde male, un laboratorio nuovo consegnato senza regole condivise, uno studente in difficoltà intercettato e poi lasciato solo sono problemi organizzativi prima ancora che umani, e si affrontano con procedure chiare.
I percorsi di quest’area formano il personale ATA nei tre momenti in cui la relazione diventa organizzazione: l’accoglienza di famiglie e utenti, tra sportello, ingresso e canali digitali; l’introduzione di nuove tecnologie e nuovi spazi in istituto, dalla raccolta dei bisogni al coordinamento con i docenti fino alla definizione delle regole d’uso; la vicinanza quotidiana agli studenti fragili, con attenzione al ruolo del collaboratore scolastico e agli ambienti dedicati.
Ogni percorso parte da casi reali: una situazione di conflitto già accaduta, una dotazione appena arrivata, uno spazio da riorganizzare.
Il confronto tra profili diversi — amministrativi, tecnici, collaboratori — è parte del metodo, perché è nel passaggio tra ruoli che i processi si inceppano.
Al termine restano all’istituto strumenti operativi: documenti brevi, adottabili da subito e utili anche a chi non ha frequentato il corso.
Il percorso può essere calato sulla realtà della scuola con focus specifici su strumenti reali, che ovviamente cambiano a seconda delle scelte gestionali e organizzative adottate dalla scuola (Microsoft o Google? AI sì o no? e così via) e può essere personalizzato di conseguenza.
Sviluppo Relazionale: Dove i processi si inceppano - I NOSTRI CORSI SULLO SVILUPPO RELAZIONALE
Nella scuola le competenze relazionali non sono un contorno del lavoro tecnico e amministrativo: ne determinano la riuscita. Uno sportello che risponde male, un laboratorio nuovo consegnato senza regole condivise, uno studente in difficoltà intercettato e poi lasciato solo sono problemi organizzativi prima ancora che umani, e si affrontano con procedure chiare.
I percorsi di quest’area formano il personale ATA nei tre momenti in cui la relazione diventa organizzazione: l’accoglienza di famiglie e utenti, tra sportello, ingresso e canali digitali; l’introduzione di nuove tecnologie e nuovi spazi in istituto, dalla raccolta dei bisogni al coordinamento con i docenti fino alla definizione delle regole d’uso; la vicinanza quotidiana agli studenti fragili, con attenzione al ruolo del collaboratore scolastico e agli ambienti dedicati.
Ogni percorso parte da casi reali: una situazione di conflitto già accaduta, una dotazione appena arrivata, uno spazio da riorganizzare.
Il confronto tra profili diversi — amministrativi, tecnici, collaboratori — è parte del metodo, perché è nel passaggio tra ruoli che i processi si inceppano.
Al termine restano all’istituto strumenti operativi: documenti brevi, adottabili da subito e utili anche a chi non ha frequentato il corso.







